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韩城公司“三项举措”选准靶向提升纪检监督工作质量
发布日期:2019-03-20    作者:赵娟霞    
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今年以来,韩城公司纪委为进一步增强纪检监督工作的针对性和实效性,采取三项举措持续推进。

以“两大一小”提升经营复核质量。即公司每两个月指定一个重点复核项目,各派驻纪检员每月自定一个点、一个面、一个流程开展一次复核。针对复核发现的问题,一方面,以下发正式文件的形式督促整改;另一方面,对发现的问题线索,移交公司纪委作进一步调查处置。截止目前,已开展公司级经营复核一次,派驻纪检员进行小的经营复核4次,形成复核报告5份,发现问题15处,提出监察建议11条。

以“沉底蹲点”提升发现问题能力。结合韩城公司区域特性,推行派驻纪检员“沉底蹲点”制,让公司派驻纪检员每两个月到区域最前沿蹲点一周,深入了解驻在单位基层职工在廉洁自律、作风建设方面的情况,深入了解驻在单位党风廉政建设目标责任在基层的贯彻落实情况,查问题,找不足,补短板,提升执行力。目前,各派驻纪检员已到基层蹲点工作2次,形成蹲点工作报告2份,发现问题6处。

以“权险一口清”促进岗位廉洁风险提质升级。要求全体干部职工对照韩城公司《岗位廉洁风险防控管理手册》,结合本岗位实际,明晰岗位职责权限,知晓各自廉洁风险点,达到“说的清,道的明”,牢记于心、脱口而出的效果。目前,此项检查工作正在积极开展中。(韩城公司 赵娟霞)