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“加减乘除”力促人才队伍建设大提升
发布日期:2018-12-17    作者:郝莹    
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“尚贤者,政之本也。”习近平总书记指出,“要健全工作机制,加强教育引导,搭建创新平台,善于发现人才、团结人才、使用人才。”龙钢公司轧钢厂党委坚持在强化人才培养方面下功夫,持续提升人才队伍建设水平,努力营造“人人争当精英”的干事氛围。

“加减乘除”力促人才队伍建设大提升

善做“加”法激活力。“走出去”和“引进来”相结合,积极组织各专业骨干参与专业对标学习活动,学习先进经验做法,并结合生产实际推广应用,定期对推广效果现场验证,对成效不显著的部分及时改进,促使对标效果“落地生根”;根据新入职大学生思维活跃的特点,结合“我为企业降本增效献一计,出一策,干一事”活动,鼓励大学生多提“金点子”、好计策,为大学生搭建成长平台,激发企业生产活力。

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运用“减”法提士气。跟踪职工思想动态,并针对新入职大学生在思想上的不稳定等特点,对其重点关注。组织党委班子成员定期以集体座谈、“一对一”面谈等多种方式不断加强其思想引导,“减”去其思想负担,增强其工作归属感。组织大学生现场走访观摩,观察“身边的正能量”,了解优秀职工成长经历,从而树立新入职大学生与企业共成长的信心。

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巧借“乘”法增技能。为尽快提升新入职大学生职业技能,该单位党委从培养方式入手,以“网上练兵”为平台,不断充实其理论知识,采用“师带徒”的培养方式,不断增强其实际操作技能。同时定期开展新入职职工技能大赛,发现更多专业人才,推荐优秀人才参加公司级、集团级岗位技能大赛,为其提供展示平台;举办“大学生职业规划大赛”,使其明确自身发展方向,并以大学生就业发展意愿为依托,结合日常表现,在单位内部合理开展“岗位轮换”,确保人才全方位发展。

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强用“除”法破屏障。为不断激发人才队伍的创造力与活力,该单位党委以新入职大学生的融入为契机,完善现有后备干部队伍选拔任用机制,坚持不以资历论“成绩”,增强现有后备干部的忧患意识,定期对后备干部测评,强用“除”法,落实“干部能上能下”机制。同时,为干部队伍补充“新鲜血液”,对表现突出的大学生开辟晋升途径,进行重点培养,确保大学生“留得住、长得快、有前途”,不断夯实基层单位人才队伍建设。(龙钢公司轧钢厂 郝莹)